Sök bland våra föreläsare!
Skriv hela eller en del av föreläsarens, moderatorns eller underhållarens namn i fältet nedan och klicka Sök!
|
 |
Skillspartner förmedlar:
|
 |
 |
Skillspartners trygghetsgaranti
Du blir aldrig lämnad i sticket
Nu är det snart dags! Tid och plats är för sent att ändra. Deltagarna är inbjudna och
förväntansfulla. Det kommer att bli succé! Så ska det vara, och så kommer det att bli!
Skillspartners Trygghetsgaranti är din säkerhet att evenemanget kan genomföras som planerat.
Om den bokade föreläsaren, utbildaren eller moderatorn får förhinder av något skäl (som ej
är av force majeure-karaktär), kommer du att få en fullgod ersättare.
Vi hoppas du delar vår uppfattning, att Skillspartners Trygghetsgaranti täcker det osannolika
så långt man rimligen kan vänta sig.
|
 |
 |
5 steg som gör dig nöjd med din bokning

1. Behovsanalys som snabbt
och kostnadsfritt ger dig förslag
på rätt person/personer
2. Bokning omgående för att
garantera tillgängligheten
3. Kontakt förmedlas med
den/de du valt för genomgång,
planering och förberedelser
4. Garanti som ger dig ersättare
om den/de som bokats
får förhinder
5. Utvärdering och återkoppling
till dig som beställare
|
 |
|
Carl Möregårdh
Kundkontakten gör affären.
Följ med Carl Möregårdh på en pedagogisk resa i kundrelationernas värld. ”Att tycka om kunder är ett avgörande konkurrensmedel – om det är på riktigt och inte en pappersprodukt", säger Carl.
En sund kundsyn och rätt arbetssätt skapar en framgångsrik affärskultur, genom att man alltid strävar efter den bästa lösningen för kunden.
Carls budskap är en provocerande morot för både företagsledningen och alla som arbetar i företaget.
All personal med kundkontakt är säljare. I samma takt som skillnaden mellan produkter och tjänster blir allt mer hårfin, växer värdet av den personliga kundkontakten. Varje kontakt med kunden är en fråga om "make or break".
© Copyright Skillspartner
| 
|
Kontakta mig! Vi ringer gärna upp dig!Fyll i formuläret nedan så tar vi kontakt med dig omgående för personlig rådgivning.
| |
|
|